首席供应链官要具备这些素质

【环球时报报道 记者 陈子帅 任重】“供应链问题已经影响到每个角落。”《华尔街日报》报道说,大多数制造商、零售商和分销商都已经意识到,供应链深刻影响着业务的成本和性能。在这一背景下,首席供应链官(CSCO)的作用更进一步得到体现,并随着与首席财务官的合作而得到加强。

对于这一职位,美国《财富》杂志认为,CSCO的“崛起”已酝酿多时,企业生产地点的多样化、电子商务的复杂性、更快的交货时间和分销系统中更多的节点增加了业务的难度。美国“供应链大脑”网站报道称,CSCO的基本职责侧重于改善供应链流程,以确保供应链弹性。近年来企业发生供应链中断的事件不在少数,首席供应链官这一角色对企业发挥着极其重要的作用。

在高德纳咨询公司发布的“2023年度全球供应链25强”排行上,联想成为唯一一家上榜的亚洲高科技制造企业,而它早在多年前就已经设立首席供应链官这个角色。联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达CEO徐赫在接受《环球时报》记者采访时表示,整个供应链的运营成本(包括采购、制造、物流、信息化等)可能会占一家公司总支出成本的60%—80%,所以首席供应链官必然是企业,尤其是以制造业为主体的企业核心战略决策环节的一员。企业是为客户、股东和社会提供价值,而供应链布局与三者息息相关,例如供应链布局能够影响就业质量、环境保护等。

此外,首席供应链官还应是企业的技术倡导者,是率先将人工智能等先进技术引入到产业链体系中的推广人,他们对技术及技术风险的观点,一定程度上会左右企业的生态。首席供应链官还应是组织企业变革的专家,能从经济、战略和企业核心竞争力的视角,前瞻性地挖掘一些需求。

那么,首席供应链官需要具备哪些技能和素质?徐赫向《环球时报》记者介绍称,基本门槛是要掌握运筹学等基础知识、数字化等技术体系、六西格玛原则等质量管理方法,以及具备一定的外语水平。而如果要成为一家全球性企业的供应链管理高层,还要能够充分考察国际政治经济环境对企业战略的影响,这样才能够抓住机遇、预判风险。    徐赫还说,如今有许多供应链管理者都是经济学家,他们能够分析不同国家的劳动力供给、基础设施完善程度、政治稳定性等,从投入产出比的角度做好供应链网路布局。

《华尔街日报》报道说,由于意识到需求的增长,美国超过6所大学最近推出了专门针对采购、库存管理和全球供应链战略的本科专业、工商管理硕士。美国供应链管理专业人士协会总裁里克·布拉斯根表示,供应链管理已经变为各行各业公司的一种“核心竞争力”。

商学院全球供应链管理项目主管特蕾莎·麦卡锡表示,雇主们“不想要胡乱拼凑的课程,他们想要一个真正的、内容丰富的供应链项目”。

由于需求量很大,供应链相关专业毕业生走进企业后薪水也很高。例如,亚利桑那州立大学2012级供应链专业学生的平均起薪达56410美元。如果是研究生,从事运营或供应链工作的学生的平均起薪为97481美元。

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