日照交通能源发展集团阳光合源电气公司坚决打好“百日攻坚战”

步履不停，奋斗不止。日照交通能源发展集团召开“决战四季度，打赢攻坚战”动员会议后，阳光合源电气公司迅速行动，传达集团会议精神，精准发力，部署四季度重点工作任务，坚决打好“百日攻坚战”。

思想再重视。公司上下进一步统一思想，持续加强作风建设，做好“三个坚持”，形成真抓实干、实事求是的鲜明导向。一是坚持党建引领，规定动作做到位，自选动作出亮点。二是坚持学习赋能，提高业务能力和理论水平，打造高素质队伍。三是坚持安全生产，毫不松懈抓好安全生产工作，筑牢最严防线。把“责任”记在心中，把“敢管”挺在前面，把“干事”落到实处，以时不我待的紧迫感投入到各项工作中，确保每一个环节都不掉链子。

目标更坚定。紧密结合集团战略部署，围绕“争项目、抓回款、重创新、强管理”，明确四季度的工作目标和重点任务。一是推进“在建项目抓进度，新签项目抓开工，完工项目抓结算”，以项目保产值、保营收、保利润。二是“内外兼修”拓市场，对海外市场、区域市场目标客户靶向发力，持续巩固与战略合作伙伴的紧密友好关系，搭建企业合作桥梁。三是夯实项目回款任务，精细管理、上下贯通、压实责任、督察考核，提高清欠回款实效。四是科技创新、管理提升再发力，推动智能电力运维平台、光伏智能清扫机器人创新升级，进一步探索废旧电池梯次利用和“虚拟电厂”，提高产品竞争力。做好资质升级、ERP系统应用、人力资源管理体系建设工作，以管理“提质增效”。

执行更坚决。强化目标管理，紧紧围绕各项任务目标，明确责任、落实分工、提高站位、主动加压，形成共同参与、齐抓共管的工作体系，实行严格的进度监控和绩效考核机制，加强过程监管，及时解决问题，形成全公司一盘棋，切实提高稳增长工作质量。

谋后而定，行且坚毅。阳光合源电气公司将继续坚持稳中有进的原则，瞄准目标、鼓足干劲、主动作为，冲刺各项目标任务，全力决胜“全年红”。

（日照交通能源发展集团）