高安组团服务助力项目建设加速跑
本文转自：江西日报
本报高安讯 （全媒体记者梁健 通讯员杨紫宏）高安中等专业学校项目建设现场，200余名建筑工人正在加紧施工；高安市璐克斯机械有限公司生产车间内，员工正全力抓生产、赶订单……初夏时节，高安市各重点项目建设工地施工正酣。“公司去年投资5000多万元建设二期工厂，得益于政府精准、贴心、高效的组团服务，我们实现了项目如期投产的目标。”高安市璐克斯机械有限公司负责人对该市组团帮代办服务赞不绝口。
今年以来，高安市深入推进大抓落实、狠抓项目活动，建立完善组团帮代办服务体系，变“企业跑”为“政府跑”、“外行跑”为“专业办”，助力项目建设加速跑。坚持“矩阵式”组队，实行“1+29+N”重点项目审批组团服务模式，由市政府有关负责人挂帅，组建领导小组，率领队伍、多头攻坚，1个行政服务中心项目管家、29个乡镇街道项目管家、N个市直部门审批专家齐头并进，以上门服务的方式，为项目业主提供一对一的政策咨询、程序引导、业务指导、材料预审等服务，高效推进项目建设。
聚焦重点项目审批过程中的难点、堵点和痛点问题，该市强化落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作机制，坚持深入一线、靠前指挥，确保跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”。项目管家为每个项目制订申报进度计划，每周调度重点项目进展，督促项目单位和审批部门快速完成各个审批节点任务。探索运行“一个牵头部门+多个联办部门”会商会审、并联审批工作模式，统一安排项目管家对接办理项目从立项用地到竣工验收各阶段审批业务，重点项目全流程审批由原来的80多个工作日缩减为40多个工作日，审批效率提升50%。同时，全面统筹好资金、土地等要素，优化资源要素配置，坚持优质要素为项目服务、向项目集中，健全问题直报机制，继续落实好“1+7”项目督查推进机制，坚持每月统筹调度和重点调度相结合，倒推项目提质提速。截至4月底，投资6亿元的高安祥符平价风电场项目实现5台风机并网发电，高新技术产业园基础设施提升改造项目管网下地工程、江西力宏建筑工程集团有限公司年产120万平方米新型装配式结构等项目提前2个月进入扫尾阶段。
该市组建专业招商小分队，探索基金招商、应用场景招商等方式，咬定“1+1+4”产业招商方向，紧盯“三类”500强、央企国企、行业龙头、上市公司开展赛马比拼，按照做优一产、做强二产、做活三产总体思路，围绕建链、延链、补链、强链，全力引进投资15亿元的建陶研创中心项目、投资10亿元的智慧物流仓储项目等一批符合全市发展战略的优强项目。今年1至4月，全市共签约内资项目32个，其中亿元以上项目25个、10亿元以上项目4个，累计签约资金89.88亿元。